evo视讯

4月30日，已连续两年宣布《可连续生长陈诉》的evo视讯（SZ.002602）随年报一同披露了第三份陈诉——2023年度《可连续生长陈诉》（以下简称“陈诉”），该陈诉以“我们+新质生产力”为主题，围绕公司治理、业务生长、人才培育、绿色公益等多个维度，全面论述了evo视讯2023年度在可连续生长方面的体现及管理举措，集中回应各利益相关方的关注事项。

对企业而言，健康稳定的地生长离不开内部良好的管理架构和商业道德制度。陈诉指出，evo视讯始终保障董事会结构独立、有效，维护股东权益，新一届董事会成员具备了多种专业配景。

在日常的管理和运营方面，公司坚持廉洁自律、守法合规，致力于将廉洁正直的理念贯彻于从内部管理到外部合作的一切商业行为。同时还严格落实《内部审计制度》及内部风险管理机制，设置了由董事会及审计委员会、内部审计部及各业务部门组成的风险管理三道防线。

秉持“科技赋能文化，党建赋能生长”的理念，公司在内部不停加强党建宣传，聚合队伍力量，筑牢意识形态阵地。并将党建与政治引领、队伍建设、业务生长、联盟共建、社会责任相融合。在外部，evo视讯以科技为手段，以文化为载体，不停推进党建事情创新，凝聚推动高质量生长的强大正能量。

当前，数字时代已经不行逆地奔涌而来，而数字科技既是虚拟与现实之间的桥梁，更是人与人、人与文化之间的链接。evo视讯作为数字科技文化领域的一员，在追逐“数字龙头之梦”的门路上主动拥抱前沿技术，包罗加速人工智能应用、脑科学研究等的落地，连续提升公司在数字工业的核心竞争力，夯实数字经济生长底座。同时还主动挖掘游戏传承文化和承载文化出海的潜力，加速其融合生长，缔造文化体验的新场景、新方式。

例如在文化领域，evo视讯加速游戏与传统文化的融合生长，旗下盛趣游戏首款自研产物《传奇世界》在内容创作上取材了《山海经》《搜神记》《拾遗记》等神话故事，在世界观、场景、衣饰等维度生动泛起中国古代奇趣瑰丽的神话世界。2023年《传奇世界》还携手上海豫园商城开启跨界联动，通过传统文化、东方生活美学与数字体验内容的有机融合，为用户打造了多维度、跨次元的线上线下互动体验。

在社会较为关注的人才维度，陈诉指出，人才是企业重要的创新力和竞争力，因此公司着力于从“选、育、用、留”四个阶段不停地完善人才生长战略，旨在培育一个多元、高效和创新的团队，以推动公司的恒久效益增长和社会责任目标。

好比在育才方面，陈诉期内，evo视讯组织员工总培训为20659人次，培训笼罩率达100%。除了打造健全的人才培养与生长体系，公司还设有灵活流通、公正透明的双通道晋升路径，满足差异类型人才的生长需要；在留才方面，公司致力于建立有温度的企业文化，维护情感链接，增强员工的归属感和自豪感，连续完善薪酬福利体系，提供丰盛的福利和多元化的员工活动等。

企业认为，在践行ESG过程中积极履行社会责任是推进自身高质量生长的重要因素之一。为此，evo视讯很早就确立了“科技驱动爱心，精准实践公益”的企业社会责任事情理念，近年来公司以“科技赋能”“精准公益”“全员向善”为三大支柱，积极探索企业与社会共益生长。

例如公司积极响应国家乡村振兴战略，发挥自身数字力量，助力乡村教育，包罗不限于为山区小学捐赠书籍、教学用品，捐赠了“绿色电脑教室”等。除此外，公司还围绕“公众提倡”“科技助残”“志愿服务”和“就业帮扶”四大核心，连续开展助残公益，赋能残障群体。

恒久以来，evo视讯都把绿色生长理念与企业的可连续生长蓝图紧密结合，不仅从自身做起，推动绿色运营，还通过数据中心的减碳创新资助上下游加速实现碳中和转型，且将环保理念融入产物设计中，向公众流传绿色低碳的生活方式，陈诉期内推出了“沙漠绿洲计划”“光呆狒狒认养计划”等公益活动。

今年，三大交易所先后宣布了上市公司可连续生长陈诉指引，标志着中国特色ESG体系的建设迈入了新阶段，也让上市公司宣布ESG陈诉从可选项酿成必选项。作为A股文化传媒板块名列前茅的企业，evo视讯已连续三年自愿披露《可连续生长陈诉》。公司希望通过细水长流、静水深流地来推进既定战略目标的可连续告竣，加快新质生产力的可连续培育，从而可连续地追逐“数字龙头之梦”。