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evo视讯王一敏:企业社会责任已不再“被动应对”
宣布时间:2024-09-02

2004年 ,联合国全球契约组织(UNGC)首次提出了ESG原则 ,要求企业不再紧盯盈利这单一指标 ,而是从环境(E)、社会(S)、公司治理(G)三方面着手 ,寻求恒久可连续生长 ,如今ESG正在成为一种全球的共识 。8月26日至27日 ,由GREENEXT举办的“可连续创变”ESG主题展在上海展览中心召开 。evo视讯社会责任部总监王一敏受邀参会 ,并发表了《公益共振——企业社会责任的本土探索》主题分享 ,系统地论述了evo视讯在ESG领域的理念及相关结果 。

 

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evo视讯社会责任部总监王一敏

 


从被动“应对”到主动“找到位置”

 

王一敏此前在采访中体现 ,ESG虽然是一种“舶来品” ,但是其提倡的经济繁荣、环境可连续、社会公正的价值内核与我国高质量生长、配合富足、实现“双碳”、生长新质生产力等战略目标高度契合 。因此 ,从国家层面来看 ,对ESG的重视水平不停增强 。例如 ,在资本市场上 ,今年年初 ,国内三大交易所同时就可连续生长陈诉披露指引果然征求意见 ,勉励A股上市公司宣布可连续生长陈诉或ESG陈诉 ,其中沪深交易所将接纳强制披露和自愿披露相结合的方式;在政策层面 ,在政府宣布的《贯彻实施〈国家尺度化生长纲要〉行动计划(2024—2025年)》中 ,对科技创新、绿色生长、社会治理等诸多ESG议题的尺度提升均有涉及 。在更广大的社会层面 ,公共对于好公司的评价尺度也不仅限于利润指标 ,更会关注企业如何助推社会的进步 ,如何资助社会解决现实问题 。

 

在这样的大配景下 ,evo视讯于2022年建立了CSR(企业社会责任Corporate social responsibility ,简称“CSR”)委员会 ,全面统筹公司相关的战略规划、项目开发和事情制度建设 ,2023年CSR委员会又升级为可连续生长委员会 ,越发紧贴公司战略目标 。委员会的建立把过去疏散的公益及社会责任事情进行有效统筹 ,同时能够有效结合公司核心优势 ,加快针对社会痛点的公益项目的开发和建设 ,并定期向利益相关方及社会进行披露 ,这样不仅实现了公司越发透明化的管理 ,也让企业能够更好地响应社会的诉求 。

 

王一敏增补道 ,随着数字技术的不停生长 ,对整个社会的重构也在加剧 ,evo视讯的管理层更清醒认识到自己的职责和价值所在 。与其被动地期待 ,不如更主动地拿出自己的数字技术和业务优势 ,探索赋能社会性应用场景的可能性 ,让数字技术越发普惠和宁静 ,让实体经济的形态更富厚和更高效 ,让人们的生活质量变得更高 。

 


确立三大社会共益理念 

evo视讯共益结果显著

 

本次展会上 ,王一敏受邀加入“公益共振——企业社会责任的本土探索”主题论坛 ,分享evo视讯在社会(S)领域的积极探索结果 。随着evo视讯ESG事情不停迈向正轨 ,在充实吸收包罗全球性尺度和国内的行业向善倡议的同时 ,公司还与利益相关方开展调研、与社会问题领域的专家开展探讨、与业务领头人开展业务向善研究、与员工开展共创事情坊 ,最终确立了三大社会共益理念 。其一 ,科技赋能 ,作为一家以技术应用为特长的数字科技企业 ,应该发挥自己的优势 ,开展多元化的社会价值探索和实践;其二 ,精准公益 ,整个社会有大量的问题需要解决 ,但是企业的力量是有限的 ,因此在公益行动中力求精准定位、精准识别、精准管理 ,锚定“同一个偏向”有计谋地推进 ,确保行动落地、影响力真实有效、并形成可连续的长效公益机制;其三 ,全员向善 ,提倡志愿文化 ,赋能全员向善 ,让每一位员工都能成为点亮社会的那个“TA” 。

 

围绕上述相关理念 ,evo视讯加快了行动的脚步 ,经过一段时间的实践取得了不错的结果 。王一敏举例 ,在残健共融议题上 ,公司展开了四个方面的探索 。

 

一是科技助残 ,通过科技创新研发数字药物 ,资助脑疾病患者 。公司不仅与浙江大学共建了国内游戏行业首个脑科学研究中心 ,还在内部孵化建立了新型数字药物科技公司 ,将基础研究与商业化运营同步推进 。2023年3月30日 ,生态公司研发的用于治疗注意缺陷与多动障碍(ADHD)的数字疗法产物专数达?《注意力强化训练软件》获得国家药监局发表的医疗器械二类证书 ,成为该领域首款获批的“电子处方药” 。今后 ,另一款用于儿童孤苦症康复训练软件《AI星河》也正式问世 ,为广大孤苦症患者带来福音 。

 

二是就业帮扶 ,资助弱势群体更好地融入社会 。例如 ,2023年8月底 ,evo视讯旗下数藏平台数河联合上海艺途公益基金会、“梦工坊咖啡吧”配合打造的敞开星星的诗篇公益数字藏品正式上线 ,该藏品均由心智障碍伙计完成 ,每售出一份藏品即助力关爱心智障碍群体公益事业的生长 。在日常公司的活动中 ,会大量邀请来自“梦工坊咖啡吧”的心智障碍咖啡师来开设“流动咖啡角” ,在资助他们更好融入社会的过程中 ,也助力他们自我价值的实现 。

 

三是加快公司内部志愿者服务团队的建立 ,赋能“全员向善”已成为evo视讯企业价值观的重要组成部门 。志愿者与上海浦东新区辅读学校、上海禾基儿童生长中心、上海市浦东新区星星彩自闭症关爱中心等机构合作 ,组织志愿者与心智障碍孩子亲密互动 ,通过志愿者活动设计 ,领导小朋友们体验种种各样的社会融合活动 。其中 ,与上海浦东新区辅读学校崂山路校区联合提倡“9伴辅读计划”已连续了近3年 。近几年 ,公司组织了12场形式多样的志愿服务活动 ,活动累计笼罩员工达172人次 ,累计志愿服务时长超644小时 。2023年 ,凭借在企业志愿服务领域的创新实践和突出孝敬 ,evo视讯还入选了“2023中国企业志愿服务品牌榜” ,成为唯一一家入选榜单的游戏企业 。

 

四是公众提倡 。作为一家面向普通用户的互联网企业 ,evo视讯积极利用自身平台向公众流传公益理念 。例如 ,在每年的世界孤苦症日 ,evo视讯都市勉励员工和公众积极加入“错袜挑战” ,通过穿上“错袜” ,一起为给心智障碍人群构建包容与接纳的环境勇敢发声;在全国助残日 ,拍摄宣传视频并通过游戏直播活动 ,面向游戏玩家展示残障群体的风范 。


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